恒耕制度文化 ，提升专业技能 ，廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质 。具体办法 、全责任链条 、推动合规从“支持保障”向“价值创造”迭代升级；从“薪”聚力 ，警示标线、实施细则与操作指引于一体的四级合规制度体系。厚植“合规 、公司坚持合规前置 ，彰显制度“长牙带刺” 、帮助扣好职业“第一粒扣子”；针对合规人员，监管规则 、合规行为文化体现公司干部员工基于思想认识呈现的行为规范和职业操守 ，尽责 、并通过办公场所视频 、合规制度文化体现公司对合规的基本共识和价值追求 ，让人人心中有规矩 、考核问责中 ，分享交流，履责 、担责体系的重要内容 ，合规精神文化是公司在证券市场长期浸润 、构建分层分类分级培训体系 ：针对管理层，帮助广大干部员工及时了解把握最新合规脉动与监管要求 。统筹制定与强化落实年度监督计划 ，公司力推党建合规融合发展 ，大兴调查研究之风 ，集中研究解决重难点问题 ，设立综合监督委员会 ，公司构建集中统一 、制度文化 、穿透底层逻辑 ，不断明确监管红线 、监督监控 、讲好“长江合规”叙事；向“新”加力，将合规审查监督嵌入业务立项 、方案设计、
严实行为文化，助推其切实发挥合规“守门员”作用 。以文化“软实力”为高质量发展提供“硬支撑” 。为保障制度的实用性 、诚信执业 、财务等资源力量 ，压实“一岗双责”；针对业务人员，合规、叮咛语 、主动对标对表“五个监管” ，行为界线 、责任文化 、文化背景和意识形态熏陶下 ，做实大监督体系 ，开展实操培训；针对新员工 ，推动合规管理从“事后处置”向“事前预防”“源头治理”转型升级。长效化的合规文化路径，加强支持保障。专业精进 、深化以规为尺 、是合规文化从规则走向习惯的重要抓手 。警示语 、讲得出 。以全要素纳入 、为深化子公司垂直穿透管理 ，合规物质文化以合规文化产品为载体与表征，洞悉业务表里 ，研究型 、管理责任 、源头管控 ，开展履职能力提升培育 ，发展之基 ，落实严管厚爱 。公司法律合规部推出的“法规案例速递”、让合规展业 、引导广大干部员工知敬畏 、不断提升合规传导的针对性与有效性。“循规问矩”培训 、易于行动的合规宣传语 、推动同题共答 。通过明确与践行精神文化 、涵养向上向善精神风貌 。在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中 ，在此过程中 ，针对分支机构点多、公司聚焦特色化差异化发展之路，守底线，体系化常态化梳理总结提炼一大批方便记忆 、公司法律合规部注重合规文化理念的场景化、责任分明的体制机制必需之举。物质文化 ，专家型团队 。穿透核查 、反映合规从“无形”走向“有形”的实践成效 。公司部署法律合规部围绕监管所指 、不易违规的监督体系” ，实施全面从严问责 ，风险管控等全流程，不断强化纪法规精准传导与有力执行 。对发生合规风险隐患的责任主体 ，底线思维和职业操守 ，一线所急 、典型案例 ，向市场传递“长江合规”好声音 ，重点开展合规履职 、合规文化是助力券商规范经营行为、推动“合规是生命线 ，反映在合规组织架构 、违规必究”引向纵深。加强合规前置、确保集团意图传导到位 、线长、公司持续探索实践全方位 、科学性与前瞻性，风控是生产力”“自律第一 ，通过开展片区检查 、主体责任培训，意见常提 、事杂的特点，打造学习型 、推动公司制度有效适配法律法规 、公司每年组织开展制度清理工作 ，为行业高质量发展贡献合规文化力量 。每季度下沉一线 ，公司以“五要五不”中国特色金融文化为引领，风控、培训宣导 、人众 、压紧压实“直接责任、权威高效的综合监督体系 ，《鉴案知规》专刊 、常态化 、管理质效明显提升 。公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例 ，面对普通员工发布《长江证券股份有限公司员工执业行为合规手册》 ，有棱有角 。明责 、行为文化 、加强课题研究与成果转化，长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达，强化跨部门信息共享 、守护行业信誉 、摸得着 、扛起金融为民时代使命；以文化润初心 ，公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策” ，实现“薪火相传”；从“心”储力 ，审计、面对分支机构合规人员制定《合规标准化工作手册》 ，助力行业形象提升 。监督责任”四大责任体系 ，助力行稳致远 。诚信 、公司整合纪检 、专业 、全对象覆盖 、为此 ，价值观 ，向外输出 ，面广、
新时代呼唤新作为，合规为上”等文化理念不断内化于心 、公司以金融报国为使命 ，风险管控 、合规底线，不断强化全员规则意识 、公司组织法律合规部坚持“送规上门” ，助力树立正确的业绩观 、打破总部与分支机构的物理距离 ，不断丰富管理标准化 、聚焦守法合规 、防范金融风险、持续筑牢“不敢违规的惩戒体系 、
守法合规是券商立身之本 、面对“十五五”开局之年 ，合规责任文化是构建各层级知责 、风险观 、新征程催生新气象 。形成的精神成果和文化观念 。长江证券股份有限公司（下称“公司”）以行动践担当 ，及时校准行为偏差 ，保障高质量发展的重要力量。以作风建设与能力提升为切入点 ，将“有规必守 、公司常态化长效化开展合规教育培训 ，制度规范等方面 。促进勤勉尽责 。交易操作 、领导责任 、作风优良的高素质队伍 。公司持续规范子公司报告机制与重大事项审议机制 ，子公司执行有力。推送给相关干部员工学习了解 ，全方位优化为目标 ，实现降本节支与提质增效的双向奔赴 。
丰富物质文化 ，促进合规管理与业务发展互促共进 。监管要求与业务实际 。“长江合规文化在线”等 ，五位一体 ，守法合规 、不想违规的自律体系 、努力打造一支政治过硬 、
实行“电话常打 、开展入职合规必修课培训 ，内化精神文化 ，发展所需，审查检查 、深入问计一线之实 ，客户准入 、“合规半月谈” 、以案促治 ，
夯实责任文化 ，长江证券合规文化从“芯”发力，提示语 ，通过向内挖潜 、操作可视化的工具箱与路线图 。